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张海林
中层领导力提升九维修炼之二:计划与
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管理
中层管理
计划与
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管理
【课程大纲】 引言:管理是为了什么?没有
目标
管理谈何管理? 模块一:
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管理 一、
目标
知识概述 1、什么是
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2、为什么要有
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二、
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管理的理解与认知 1
马坚行
刘晓亮-区域经理
目标
推动升维班-杭州站12月22-23日
中层管理
第一单元:如何向“自律能力”要
目标
推动力? 一、时刻牢记一条准则:市场上唯一不变的就是变化! 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技” 2、只有你来适应工作,工作不可
赵磊
《
目标
管理和绩效考核体系建设》
绩效考核体系建设
绩效管理
第一单元: 绩效管理概况 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管理系统的特点 5
蒋小华
基层骨干的
目标
、执行与沟通
沟通技巧
执行力
第一单元:
目标
篇 第1章 正确认知
目标
1.
目标
的详解——企业的导航系统 Ø
目标
是什么?为什么要有
目标
? Ø 人们为什么不愿意设定
目标
? Ø 三要素:科学性、
吕天兴
时间管理实战之日工作计划 版权©
时间管理
目标
管理
工作计划管理
一、 时间管理之日工作计划概述 1. 时间管理的意义 2. 时间管理的定义 3. 时间管理三大误区 4. 日工作计划的定义 问题与思考: Ø 日工作计划中的每一项
吕天兴
高效能时间管理
时间管理
目标
管理
计划管理
导入小游戏:撕想人生 高效学习方法:分享讨论 一、时间管理概述 1、什么是时间 Ø 时间的定义 Ø 时间的特性 Ø 时间管理的本质 2、时间管理三大根本误区 Ø
吕天兴
碎片化时间管理
时间管理
目标
管理
工作计划管理
导入:时间管理的重要性 一、“碎片化”了的时代 Ø 讨论:碎片化时间有哪些? 二、传统碎片时间管理方法-聚沙成塔 1、碎片化时间整理分类 2、任务选择及分解 3、
吕天兴
目标
管理与高效执行
时间管理
目标
管理
工作计划管理
【课程大纲】 导入:小故事大道理 先有
目标
,再有工作 一、
目标
管理概述 1、
目标
管理的重要性 Ø 白龙马和小毛驴 2、 什么是
目标
3、
目标
的作用 Ø 数
桓佳笈
米诺斯宝藏游戏沙盘——
目标
、计划与时间管理
沙盘模拟
目标
管理
时间管理
计划管理
l 课程背景 我们总说要做好时间管理,为了抓紧时间,急急忙忙动手就做,却忽略了规划和团队协作的重要性。 可是,大家似乎又不能清楚的讲明白,时间管理和计划、团队协作
彭荣模
彭荣模《年度
目标
确定、绩效考核与反馈面谈技巧》绩效系列
彭荣模
绩效
第一部分 企业年度总
目标
的确立与分解 一、确定公司年度经营
目标
值的方法: 1、标杆参照法 2、历史数据回归法 3、HU绩效法 4、PERT取值法 5、三次平均取值
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